时间：2021-02-22 点击量：10314
2020是攻坚克难的一年，为指导全员树立本钱意识，提升创效能力，更好地完成公司生产谋划使命，尊龙凯时医药开展“降本增效齐攻坚 争做企业赋能者”主题运动，在项目组及全体员工的鼎力大举支持与加入下，取得了一定的实效，现在已圆满收官。
运动开展以来，尊龙凯时医药围绕“降本增效”主题精神，高度重视、全心组织，针对“工艺优化、本钱控制、手艺刷新、接纳利旧、治理流程优化以及增效赋能”六大板块深入推进，各个部分团结公司现实，围绕目今经济形势、生产谋划现状提出了31项科学合理、具有现实意义的降本增效项目，进一步明确详细目的，制订有用步伐，层层剖析，步步落实，确保责任剖析落到实处，亮点频出。同时，指导员工从自身做起，增强降本增效人人加入、人人有责的节约和立异意识，人人赋能。
“优化”提产
尊龙凯时医药以降本增效为起点，以生产优化为切入点，以提升产能为落脚点，举行装备项目升级和工艺优化刷新战，通过装备升级，605相关产品生产线产能将扩大近10倍，重点品种日产量由15万袋/天提高到45万袋/天；多条生产线生产效率大幅提升，并使得人力、能源等生产本钱降低近30%，使得生产从规模子向效率性转变，实现了降本增效与赋能企业的双赢。
“利旧”减损
车间和设能部群策群力思索利旧刷新，通过盘活闲置资源刷新配件，充分接纳利旧种种物资，将生产中的“琐屑”搜集，解决了生产、装备的“小误差，同时，勉励手艺职员专研维修装备，镌汰维修支出，同时通过修旧利废，接纳利旧等，共计有用节约本钱近3万元，为降本增效增添了“碎金”。
“相助”创收
面临疫情等环节，公司起劲抢占市场，扩大渠道开拓，新开发多个渠道终端，进一步提高产品占有率，强化危害管控；同时，采供拓宽相助渠道，深挖相助空间，增强上游供应商深度相助，通过多个战略相助洽谈，为公司降低采购本钱近30万元；子公司北医医药、武汉公司通过咬紧相助谈判，为公司争取更多的利润提供了支持。
“节约”降本
着力刷新文风、会风，精简聚会、纸质文件，起劲推进无纸化办公；通过优化试剂使用方法、物流配送方法、劳务条约方法等，节约用度开支；后勤部分增强车辆运行治理，不但降低了车辆运行消耗，也节约了油耗。同时，减租减层，尽可能镌汰本钱支出，节能降耗，提倡随手关灯、节约用水等，群策群力树立节能环保看法，2020年公司（两江天地）水电费用度同比下降15.51%，有用实现了节能降耗。
“治理”增效
无论是新建信息档案治理系统、线上培训平台，镌汰聚会本钱及人力本钱；照旧推进诉讼档案电子化治理、是制订便捷的事情手册，提升员工事情效率；亦或是实验研发细腻化治理，让招标治理细腻化等，进一步强化内部管控……各部分通过治理流程的优化，进一步增强了内部的协作能力，切实实现了治理赋能。
通过软、硬核步伐并举，尊龙凯时医药全员执笔写好尊龙凯时医药降本增效文章，阻止现在，已为公司节约本钱近500万元。公司内部通过协作配合，树立务实高效的事情作风，运动取得了一定的实效。同时，运动团结公司“立异、责任、信托、起劲”的企业文化，开展了赋能随手拍、我心中的赋能者等多项赋能文化运动，获得了投资者与公共的诸多关注，也为深入推进降本增效，践行企业文化营造了优异的气氛。
现在，运动已圆满收官，但赋能企业的意识、降本增效的程序还未阻止。此次运动为公司落实降本增效、提升细腻化治理水平夯实了强有力的基础，未来，尊龙凯时医药也将聚焦企业“补产品、抓市场”的生长主要偏向，在本钱挖潜、提质增效上积贮实力，一连做好细腻治理、精准赋能，让每位员工打好降本增效的“金算盘”，进一步为公司实现战略目的和康健生长注入新动能！
降本增效，我们一直在路上。
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