时间：2020-07-10 点击量：15462
清静出效益。即便清静自己不爆发效益 ，但它依然是影响效益的主要齿轮 ；即便清静并不组成我们一样平常事情的本钱 ，但它是左右本钱的要害砝码。只有在清静、合规的基础上举行降本增效 ，才华让企业驶入康健、稳固、协调的生长轨道。
在一样平常事情中 ，清静的投入与产出并非其他降本增效内容一样摸得着、看得见 ，但它贯串着我们事情始终 ，磨练的是我们事情细节、时时重视、随处抓紧的全力以赴的投入。
降本增效运动开展以来 ，提高清静危害意识、增强清静危害管控成为公司清静环保部分推进此运动的主要使命。一直增强清静生产培训 ，提升全员清静意识 ，规范员工清静生产行为 ；强化清静检查和隐患排查 ，提高全员清静责恣意识 ，以便将清静隐患消除在萌芽中 ；开展各部分应急演练 ，实地指导面临事故怎样井然有序处置惩罚 ，以避免事故危害的进一步扩大……一样平常事情中 ，尊龙凯时医药无不是在举行着清静的降本增效。各人深知：只有在清静基础事情做好之后 ，有用包管公司重大危害获得有用控制、职员操作规范、装备运行稳固、事故无处遁形 ，才华为降本增效带来更主要的价值。
每个岗位尤其是生产车间 ，大到装备事故 ，小到操作失误都可能造成一定的清静隐患 ，而这样的“隐患”可能随时点爆清静的导火索 ，导致的效益损失将无法挽回 ，甚至带来异常沉痛的价钱。清静环保部部长李跃海体现：“我们在生产历程中举行工艺刷新 ，为公司节约了本钱几十万元 ，这本是一件令人兴奋的事情 ，但若是由于清静意识的疏漏、治理不到位又或者员工的违规操作导致了生产事故 ，这不但仅将直接损失多达几倍甚至几十倍的损失 ，使降本增效的效果付之东流 ，更影响着全公司的康健生产与稳固生长。这样的效果无法预计 ，也无法遭受 ，作为我们 ，作为每位员工 ，确保每项事情的清静 ，就是做到降本增效。”
在降本增效的实验历程中 ，尊龙凯时医药将清静生产月与其细密团结 ，起劲开展清静生产月运动 ，组织全员学习清静生产法及相关执律例则 ，同时开展了实验室清静治理及6s治理、特种装备治理、清静用电知识等清静生产专项培训近20场次 ，提高全员清静生产与降本增效的意识 ；再者 ，部分发动各单位开展了各项清静应急演练近10余场 ，让全员在实践中学会清静 ，明确清静 ，更好驻足岗位 ，降低隐患及事故的爆发 ；第三 ，增强对清静隐患的巡查排查 ，现在部分已举行了近10余次专项检查 ，排查隐患180项 ，完成整改163项 ，其余正有序整改中 ，确保清静事情的一连推进。
水能载舟 ，亦能覆舟 ，清静生产与降本增效亦是云云。确保清静生产就是最好的降本 ，杜绝清静事故就是最大的增效。对清静的投入永远不嫌少 ，只有对清静认真 ，才华对效益认真 ，工业损失镌汰了 ，经济效益自然会提高 ，谁说这不是最好的降本增效呢 ？只要各人牢靠树立清静生产的理念 ，就能为公司实现降本增效、完成目的使命做出应有的孝顺 ，让清静稳固的生长行深致远！
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