时间：2018-08-13 点击量：9028
2018年时间过半使命过半 ，为剖析目今形势 ，总结上半年岁情 ，明确下一步事情重心和偏向 ，凝聚全员实力向整年目的挺近 ，7月27日 ，尊龙凯时医药召开2018年半年度员工大会 。重庆本部全体员工加入聚会 。
公司副总裁余孟川首先汇报2018年上半年营销事情情形 。上半年通过一连调解产品结构 ，挖掘和培育产品优势 ，继续增强市场准入 ，推动学术营销和构建重点领域的专家网络 ，确保销售利润一连增添 ，其中重点产品销售取得历史突破 。
手艺中心主任吕勇均就上半年研发项目、一致性评价、再注册等事情推进情形做了汇报 。上半年通过调解治理流程 ，完善制度 ，制订激励计划 ，梳理项目 ，集中资源和精神加速新品研发 ，尤其是加速推进一致性评价项目 ，确保新品研发和一致性评价事情年度目的实现 。
2018年 ，公司研发、营销各项事情按进度快速推进 ，但在医药新政一连深入和国家去杠杆、供应侧刷新等宏观政策影响下 ，医药企业依然面临空前压力 。因此尊龙凯时医药总裁袁平东在会上从政策和宏观情形角度 ，回首了上半年谋划事情 ，剖析了目今企业面临的压力和机缘 ，进一步明确了以后一段时间的事情思绪和偏向 。
袁总回首了上半年谋划事情 。上半年公司各项事情禁止易也不迷糊 ，加速推进环保项目和质量认证 ，使生产质量包管进一步夯实；研发方面调解研发治理架构 ，加大激励 ，集中资源和优势加速了新品研发和一致性评价进度；营销以重点产品为突破口 ，充分使用产品自身优势和行业转变 ，调解产品结构挖掘和打造优质项目 ，实现了销售一连增添和突破；内控上推动周全预算治理信息化 ，继续推进细腻化治理 ，同时增强了信用治理和危害管控；投资方面产品和项目引入取得起劲效果 ，为公司引入活水展现出新活力；同时开展全员运动将立异、责任、信托、起劲的文化焦点落地并融入各项事情 ，多方面改善员工福利等 ，充分调动起劲性 ，让员工分享企业谋划效果 ，使上半年各项事情总体泛起稳步快进的优异态势 。
关于下一步事情思绪和偏向 ，袁总指出 ，公司未来的偏向是打造具有国际化能力的仿创型医药科技企业 ，而目今我们尤其要依托仿制药夯实我们的内生基础 ，其次是引入产品或项目提升生长动能 。在新政策和宏观情形一直转变的配景下 ，公司既要一直调解厘革顺应转变 ，也要牢牢捉住每次厘革所带来的机缘 ，现在 ，一致性评价让海内众多医药企业站在了生涯线上 ，这既是我们面临的最大压力也是公司实现未来目的的最大时机 ，因此要坚定不移的集全力做好一致性评价 。下一步公司在谋划上一是抓项目 ，以项目制推进各项事情 ，通过项目梳理、项目推进和项目激励推进各项事情高效高质量完成 。二是继续调结构 ，对无效益的项目和产品坚决镌汰 ，集中优势和精神做好优质项目和产品 。关于谋划袁总强调 ，要“结硬寨 ，打呆仗” ，结硬寨就是要稳扎稳打 ，牢牢站稳脚跟 ，夯实基础 ，打呆仗就是要认定偏向 ，锲而不舍 ，步步为营 ，只有这样我们才华在新的竞争情形中告竣目的 。
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