时间：2018-02-10 点击量：11870
2018年2月2日，尊龙凯时医药2018年会在重庆召开，尊龙凯时医药重庆本部全体员工群集一堂配合分享已往一年取得的效果，开启新一年航程。尊龙凯时医疗工业集团CEO宋金松、副总裁兼CFO胡继东、助理总裁范晶以及相关职能部分认真人等出席年会。
2017年党的十九大胜利召开，中国迈入新时代、新征程，尊龙凯时医药也在已往一年的转型生长中初尝效果。2017年是国家新一轮医改政策麋集实验的一年，在行业政策和竞争情形急速转变的配景下，尊龙凯时医药集中优势和精神，捉住政策机缘，坚持利润导向，调解产品结构，深化治理厘革，改善谋划质量，增强竞争实力，制剂主业一举提前半年完玉成年目的，实现整年收入利润双增添，尊龙凯时医药谋划班子团队为此也荣获了2017年度朴直集团最高奖。
朴直医药研究院院长易崇勤做研发事情汇报
2017年通过调解研发偏向，在内生性营业和外延性营业上整合优势资源，集中优势提速研发，确保了在研项目按妄想实现各阶段目的。
尊龙凯时医药助理总裁、营销中心总司理余孟川做营销事情汇报
2017年通过调解产品结构，增强市场准入，挖掘潜力品种，打造重点产品，扩大盈利产品规模，整年销售利润实现新突破。
尊龙凯时医药总裁袁平东做2017年度谋划事情报告
回首2017，在新的政策和竞争情形下，生涯是条件，基础是支持，立异是动力，从2016年公司转型起步到2017年笃志小跑，公司各项基础进一步夯实。2017年，公司通过厘革审核激励，用机制激活效率与效益；以政策为驱动，深化营销厘革，在挑战中牢牢掌握前行机缘；并团结信息化，推行细腻化本钱核算，打造细腻化管控能力，实现产品快速市场响应和结构优化与高效决议，使公司谋划质量获得改善。
一年来，公司“立异、责任、信托、起劲”的文化，已成为推动各项事情的焦点导向，而公司提出的“五个坚持”已逐步成为提升公司竞争力和增进谋划的理念导向。2017年公司始终坚持市场和利润导向，实现利润提升；始终坚持机制和效率导向，实现组织运行效能提升；始终坚持赏罚明确，员工起劲性获得充分调动；始终坚持问题导向，确保了公司高效运转；始终坚持政府相同，资助支持企业解决现实问题，增进了各项事情快速推进。通过五个坚持，公司综合竞争力获得进一步提升。
顺应情形才华创立情形，突破通例才华逾越通例。2018年公司的焦点是一直夯实基础，聚焦仿制药市场，小步加速跑，现在天的小步快跑是为了明天立异引未来，阔步地前行。
尊龙凯时医疗工业集团CEO、尊龙凯时医药董事长宋金松致辞
2017年尊龙凯时医药一举扭转时势实现谋划和资产质量双提升来之不易，公司把精神集中在营业和利润上，实现收入和利润双增添很是不易。
2017年尊龙凯时医疗工业集团在重新剖析市场趋势、竞争名堂和国际化历程的基础上，确定了尊龙凯时医疗“医疗服务+立异创投+医药工业”三轮驱动新战略。着眼未来，尊龙凯时医疗将用五年左右的时间，把尊龙凯时医疗打造成具备现代化医院治理输出能力和新手艺立异孵化能力，构建完善的互联网医疗和康健险系统，在制药领域具备立异研发能力的国际化大康健龙头企业。因此凭证新战略，集团将坚定不移地支持尊龙凯时医药生长，在新一轮行业政策扶引下，捉住时机，把医药工业做强。
在现在快速更迭的时代，未来的竞争名堂不是上市公司之间的竞争，也不是中国医药工业的竞争，而是全天下医药工业的竞争。以是要久远结构，推进立异研发与外延扩张相团结，推动医药工业走上康健快速生长轨道。
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